妙鸭相机主体将并入神力视界,阿里大文娱后续这样布局

阿里大文娱必然要面对妙鸭相机“爆火过后”的课题。这个最开始诞生于兴趣小组的创意最终蜕变成了国内AIGC领域首款C端爆火的产品,8月17日,阿里大文娱CTO郑勇接受了媒体采访,再谈起妙鸭相机,他仍表示“坦白讲我们也没有想到它的爆火是偶然还是必然”,在妙鸭相机上线之前,整个团队都没有想到它能这么受欢迎。


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“服务器被挤爆”、多次登上IOS应用排行榜第一,成为名副其实的网红产品······欢欣鼓舞过后,妙鸭相机和阿里大文娱的团队也要面临着妙鸭相机应用排行榜下降、用户审美疲劳等问题,如何延续妙鸭相机的生机以及阿里大文娱在AIGC领域的创造力,都是他们需要回答的问题。

“爆火”与危机

从去年12月开始研究AIGC到妙鸭相机的上线、爆火,郑勇提到了阿里巴巴“1+6+N”组织变革这个关键时间点,在他看来,这个变化对妙鸭来说帮助非常大,“以前的组织架构我们拓展新的业务的整个流程还是挺复杂的,做妙鸭我们从3月份开始研究、4月份开始立项,再到7月份真正对外发布,中间发展很快,团队人也很少,是之前少见的。”

“爆火”对一款APP来说是最辉煌的时刻,也是最危险的时刻。“妙鸭上线后我们受到了很多关注,一开始被打击也很多,包括有一些合规上的问题,导致我们有些功能用不了,小程序也面临下架的风险。GPU不够,就要去协调阿里云,一些技术该怎么去攻坚。”回忆起走红的那几天,郑勇形容自己忙得焦头烂额,“几乎120%的精力都放在妙鸭上。”

“四天IOS上线,三天支付宝上线。”是郑勇几乎用最快时间为妙鸭相机做的决策,他表示:“支付宝上线也是没有办法,微信这边给我们压力挺大的,那时候是防守策略,现在支付宝小程序数据量也还挺好。”

某种程度上,这算是为妙鸭延长了“火爆”的生命线。无论是以APP形式吸引更多用户,还是在支付宝阵地获得更具确定性的渠道和流量,都让妙鸭相机在“爆火过后”有了更多延展的可能性。郑勇强调阿里大文娱的组织敏捷性在这之中起了关键作用。

不过,尽管如此,妙鸭相机仍然面临着用户审美疲劳、年轻人“尝鲜感”退去的问题。“如果只是这么几个模板,确实很容易疲劳,模板丰富度一定会越来越多。”谈到妙鸭相机如何面对用户热情的退潮,郑勇表示将在模版丰富度上做进一步拓展,同时,他透露“我们还会上线比较好玩的功能,下个礼拜和大家能见面了,会有一些让大家比较喜欢的输出。”

模版和功能的创新能否为妙鸭相机留住用户有待观望,从另一个视角来看,妙鸭相机的下一步似乎正在向需求更加固定、长期持续的B端延展。8月17日的采访中,郑勇透露妙鸭相机B端工作站也在近日上线,目前工作站已邀请行业内的摄影师、设计师参与模板设计内测。此外,联合携程打造的环球旅拍写真模版也在昨日启动上线,第一站苗疆古寨已经发布,普通用户足不出户便可拥有全球九个城市的旅拍写真。

延续“神力”的野心

不过,比起全力关注妙鸭相机,阿里大文娱的思路更像是借着妙鸭带来的士气高涨进一步加大对AIGC与文娱产业相结合的未来探索。

今年6月,阿里大文娱成立了神力视界(深圳)文化科技有限公司(下称“神力视界”),注资1亿元,由阿里巴巴文化娱乐有限公司全资控股,法定代表人为阿里大文娱集团CTO郑勇。8月17日,郑勇接受采访证实,神力视界是阿里大文娱旗下科技业务的公司主体,妙鸭相机就是依托神力视界的技术能力孵化出来的,接下来为了便于管理,妙鸭相机的公司主体也将并入神力视界。

郑勇表示,妙鸭公司主体并入神力视界,也是希望产品能更聚焦在持续优化功能和用户体验上,“相比‘搬家’,更像是‘回家’。”

这个以“神力”命名的公司,聚集了阿里大文娱在科技探索上的宏大野心以及其对AI的重视。未来,阿里大文娱影视工业化,AI业务的承载都会放在神力视界。

谈起AI在大文娱内部的战略定位,郑勇用一句话回答了问题:大文娱今天叫“为好内容全力以赴的科技公司”。

在他看来,阿里大文娱的科技战略相对来说主要还是在影视这一块,阿里大文娱会围绕影视做深度B端研发投入。“AIGC能够让影视行业整个生产方式大大提效,这是非常明确的,包括资金使用效率,生产周期也能够打下来。”郑勇十分看好AIGC对影视行业的“改造”,他相信,AIGC对影视创作的提效,创意方向和素材收集都会帮助很大,大到剧组拍摄和制作流程的数字化,小到虚拟拍摄、妆造定型的艺术审美,AIGC都大有可为。

同时,郑勇透露,未来阿里大文娱AI投入的系统化布局将以影视工业化为核心,如果一些AI技术能够解决影视工业化的痛点问题,阿里大文娱就会加大投入。

值得一提的是,采访中郑勇还提到,除了妙鸭相机,神力视界后续还将陆续推出一些项目,具体信息暂时不方便透露。